審計工作在國有企業經營管理，尤其是國有資本監督中發揮著重要作用，在深化國企改革的大環境下，加強國有企業內部審計，是保障企業健康有序發展、國有資本保值增值及深化改革的重要環節。
國資企業一般呈現組織規模龐大、業務體系復雜等特征，被審計對象多且雜，審計工作量龐大。傳統線下審計模式往往耗費大量時間，存在工作效率低、過程不透明、資料難整理、數據復用率低、目標難實現等諸多問題。隨著審計任務的不斷發展變化，要求審計工作必須不斷探索嘗試新的模式，實現管理持續優化，達到組織既定目標，更好的發揮審計作用。
致遠【審計綜合管理解決方案】
過程透明｜整改高效｜目標可達
致遠基于協同運營平臺COP，打造內部審計管理解決方案，構建全面數字化審計管理體系，智能化管理審計計劃-準備-實施-報告-跟蹤-決策全過程，智能跟蹤審計過程、客觀分析審計結果，自動沉淀審計數據、有效追蹤整改進度，確保審計合規、審計結果可信、組織目標達成，發揮審計作用，真正實現管理優化。
致遠【審計綜合管理解決方案】整體架構
01· 審計資源管理
全面管理外部合作單位、內外部審計人才，建立完整的審計資源庫，通過社會信用代碼作為唯一標識，確保同一合作單位信息唯一。完整記錄審計人員的基礎信息、能力技能、資格證書及工作經歷等詳細信息，為企業有序開展審計工作儲備審計資源。
02· 審計計劃管理
根據制度要求，編制審計年度計劃，支持編制各類審計類型的計劃，審計對象可選擇組織或個人。支持預設計劃執行時間，根據預設時間提前推送立項提醒。審批通過后，自動生成審計項目計劃臺賬，有效分解審計工作，輔助審計業務開展。
03· 審計準備管理
圍繞審計計劃提前開展審計調查，依據審計目標制定工作方案，向審計單位發送審計通知。通過審計控制點的制定，規范審查、監督被審計單位運行狀態，實現內部審計關聯控制。全面管理審計工作正式開展前的審前準備工作，為審計工作開展做好充足準備。
04· 審計項目管理
規范開展審計項目立項，建立審計項目臺賬，完整存儲審計項目信息。審計項目匯總呈現，詳細展示進度狀態，實現審計項目進度實時可查，審計風險可控，確保審計項目規范有序開展。
05· 審計實施管理
以流程驅動業務開展，全面管理審計實施。依據審計步驟及審計方法擬定測試方案，規范開展審計測試。根據內控關聯形成審計發現及工作底稿。數字化管控審計實施過程，提升審計工作效率，保障審計結果科學有效。
06· 審計報告管理
審計工作完成后，就被審計事項作出審計結論，提出審計意見及建議的書面文件。出具正式審計報告前，支持在線征求意見，形成征求意見稿，為正式報告提供參考依據。審計報告發送后，審計部門針對被審計單位存在的問題提出整改建議，便于快速有效整改落地，達到既定組織目標。
07· 審計整改管理
審計機構跟蹤檢查被審計單位在審計后所采取的整改措施及改進效果，檢查前發送整改通知，整改中對進度記錄及反饋，整改后進行回復。通過審后整改跟蹤管理，確保審計工作達到既定目標。
08· 審計報表管理
統一匯集審計項目、審計發現、工作底稿及整改信息，形成清晰可查的審計報表。支持層層穿透，隨時查看在線文檔，多維統計審計事務，全局掌握審計工作全貌，未審計決策提供依據。
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