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公司動(dòng)態(tài)
倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?
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對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作的開(kāi)展來(lái)講,倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和布局是最基本的要點(diǎn),也是難點(diǎn)。現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)了越來(lái)越多的功能,因此根據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局的原則來(lái)打造一個(gè)功能齊全、設(shè)施完善的倉(cāng)庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的基礎(chǔ)。


01、倉(cāng)庫(kù)布局的基本原則



利于作業(yè)優(yōu)化

高作業(yè)的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè),減少裝卸次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,使倉(cāng)庫(kù)完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。同時(shí)還要注意各作業(yè)場(chǎng)所和科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。保證倉(cāng)庫(kù)安全。

單一物流流向

保持直線作業(yè),避免迂回逆向作業(yè);強(qiáng)調(diào)唯一的物流出口和唯一的物流入口,便于監(jiān)控和管理。

節(jié)省建設(shè)投資

倉(cāng)庫(kù)中的延伸型設(shè)施——供電、供水、供暖、通訊等設(shè)施對(duì)基建投資和運(yùn)行費(fèi)用的影響都很大,所以應(yīng)該盡可能集中布置。

兼容性

保管在同一區(qū)域的貨物必須具有互容性,當(dāng)貨物的性質(zhì)互相有影響或相互有抵觸時(shí),不能在相同的庫(kù)房?jī)?nèi)保存。

避免混存發(fā)生

保管條件不同、作業(yè)手段不同、滅火措施不同的貨物不能混存。


02、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各區(qū)域規(guī)劃方法



按照功能分區(qū)

各功能區(qū)的規(guī)劃和布局是否合理,將對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率、質(zhì)量、成本和贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉(cāng)儲(chǔ)功能。除非受條件所限將物流出入口規(guī)劃在一個(gè)區(qū)域。

通道暢通

物流入口和物流出口要掛牌;將通道和功能區(qū)域用油漆在地面規(guī)劃出來(lái)。分為主通道、副通道、檢查通道。需要路面平整和平直,減少轉(zhuǎn)彎。

商品性質(zhì)

按照庫(kù)存商品理化性質(zhì)不同進(jìn)行分區(qū),確定存入同一庫(kù)房的物資品種理化性質(zhì)相同,便于采取養(yǎng)護(hù)措施;如:金屬區(qū)、塑料區(qū)、紡織區(qū)、冷藏區(qū)、危險(xiǎn)品區(qū)等。


03、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放原則



最接近物流出口

在規(guī)定固定貨位和機(jī)動(dòng)貨位的基礎(chǔ)上,要求物料擺放在離物流出口最近的位置上。

以庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為排序的原則

經(jīng)常性的出入庫(kù)頻次高且出入量比較大的品種放在離物流出口最近的固定貨位上;當(dāng)然,隨著產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也會(huì)變化,同時(shí)貨位也在重新排序。

關(guān)聯(lián)原則

由于bom表或習(xí)慣,兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)聯(lián)的物料被經(jīng)常同時(shí)使用,如果放在相鄰的位置,就可以縮短分揀人員的移動(dòng)距離,提高工作效率。

唯一原則

同一物料要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi),便于統(tǒng)一管理,避免多貨位提貨;當(dāng)然,自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)不用嚴(yán)格遵守這個(gè)原則。

系列原則

同一系列的物料,設(shè)置一個(gè)大的區(qū)域,如油品區(qū)、半軸區(qū)、軸承區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)件區(qū)、橡膠件區(qū)、易損件區(qū)等。

批號(hào)管理原則

適用于食品、藥品、化妝品等對(duì)有效期比較敏感的商品,一個(gè)批號(hào)的商品必須單獨(dú)放在一個(gè)貨位上;通過(guò)先進(jìn)先出,進(jìn)行嚴(yán)格管理,同一批號(hào)的商品如果檢驗(yàn)不合格或者早產(chǎn)不允許放行,要設(shè)立紅牌警示,避免混出工廠,產(chǎn)生質(zhì)量事故。

合理搭配原則

要考慮物料的形狀大小,根據(jù)實(shí)際倉(cāng)庫(kù)的條件,合理搭配空間;避免空間不足多貨位放貨,避免空間太大使用不充分。


04、U8+WMS 為企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理升級(jí)賦能


U8+V16.0 WMS 基于倉(cāng)庫(kù)的數(shù)字化管理和與 ERP 的全面集成,實(shí)現(xiàn)貨品從供需計(jì)劃到收發(fā)執(zhí)行全過(guò)程的系統(tǒng)管控,提高執(zhí)行效率和精準(zhǔn)度, 實(shí)現(xiàn)跨地域、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的作業(yè)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,建立一套規(guī)范化、 自動(dòng)化、易部署、可規(guī)模化推廣的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系。同時(shí)也可通過(guò)定制 化集成,作為其他業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)(如 MES、TMS)和自動(dòng)化立庫(kù)(ASRS) 的控制樞紐和數(shù)據(jù)跟蹤平臺(tái)。



管控升級(jí)

精細(xì)化。滿足供應(yīng)鏈上下游客戶對(duì)于質(zhì)量控制和追溯的不同要求。

協(xié)同升級(jí)

高效協(xié)同。計(jì)劃執(zhí)行協(xié)同、作業(yè)調(diào)度協(xié)同、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)同、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)同。

策略升級(jí)

智能策略。作業(yè)指引策略、作業(yè)管控策略、倉(cāng)存周轉(zhuǎn)策略、設(shè)備運(yùn)行策略。

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