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公司動(dòng)態(tài)
【用友U8+】銷售與生產(chǎn)、采購信息共享 助力企業(yè)向精益經(jīng)營邁進(jìn)
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恒銀金融科技股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧銀行解決方案提供商,生產(chǎn) ATM/CRS。本次信息化建設(shè)以銷售端的產(chǎn)品客戶化選配為切入點(diǎn),強(qiáng)化了計(jì)劃職能,實(shí)現(xiàn)了銷售與生產(chǎn)、采購的信息共享,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)的分項(xiàng)成本核算,為企業(yè) 10~15 年的發(fā)展奠定了信息化基礎(chǔ),助力企業(yè)向精益經(jīng)營邁進(jìn)。


企業(yè)簡介

恒銀金融科技股份有限公司(股票代碼:603106)成立于 2004 年,2017 年 9 月上市,是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧 銀行解決方案提供商。公司致力于提供傳統(tǒng)銀行向智慧銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中所需的全方位智能產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù), 協(xié)助其實(shí)現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的智能化轉(zhuǎn)型。 公司擁有“院士專家工作站”、“博士后科研工作站”、“國家企業(yè)技術(shù)中心”和“工程中心”。近年來, 公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全面及時(shí)的售后服務(wù),樹立了良好的品牌形象,金融自助設(shè)備的銷售數(shù)量逐年增加,市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)第二。




數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

? 銷售與生產(chǎn)公司獨(dú)立運(yùn)行管理,信息交互不暢,溝通成本很高; 

? 生產(chǎn)公司涉及材料繁多,部分工序委外,委外進(jìn)度與材料準(zhǔn)備經(jīng)常不匹配,導(dǎo)致生產(chǎn)線問題頻發(fā); 

? 生產(chǎn)成本核算太粗曠,不能體現(xiàn)某車型成本情況,不利于市場推廣與價(jià)格定位; 

? 成品庫歸屬銷售公司,生產(chǎn)公司完工數(shù)量最終等銷售公司回傳確認(rèn),時(shí)效與準(zhǔn)確性不穩(wěn)定; 

? 手工完成產(chǎn)品質(zhì)量追溯,力所不及。


總體應(yīng)用流程


客戶構(gòu)建了以銷售訂單 / 預(yù)測訂單為龍頭,計(jì)劃為核心的企業(yè)內(nèi)部管理信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了訂單 - 設(shè)計(jì) - 計(jì)劃的信息化流程,為后續(xù) 企業(yè)持續(xù)精益經(jīng)營奠定優(yōu)良基礎(chǔ)。


關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

? 多層級(jí)結(jié)構(gòu)化的超級(jí) BOM,達(dá)到了銷售選配的要求,同比以前工作效率提升了 30%; 

? 建立了多種銷售發(fā)貨方式,在系統(tǒng)內(nèi)明確了多種物流管理過程,做到有單可查,有據(jù)可依,對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作效率提升了 30%; 

? 改變了計(jì)劃模式,由計(jì)劃部進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算,生產(chǎn)、采購、委外計(jì)劃同時(shí)計(jì)算; 

? 生產(chǎn)改制部門不再下達(dá)請購計(jì)劃,改由信息系統(tǒng)的 BOM 對比進(jìn)行控制,從此提高了改制效率 40%; 

? 通過 LRP 運(yùn)算,考慮動(dòng)態(tài)庫存 , 按單排產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)按銷售訂單追溯; 

? 系統(tǒng)預(yù)配置比例件,采購下單是根據(jù)實(shí)際比例情況更改比例系統(tǒng)下采購訂單,提高工作效率 20%;

? 系統(tǒng)增加委外流程,成套發(fā)料,委外入庫,減少庫存積壓,做到了賬物一致;

? 系統(tǒng)可通過銷售訂單,標(biāo)準(zhǔn)出貨自動(dòng)生成開票應(yīng)收 1、開通應(yīng)收 2,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化; 

? 實(shí)現(xiàn)了按產(chǎn)品批次計(jì)算成本和分項(xiàng)成本,準(zhǔn)確率提高 80%,效率提高 60%; 

? 單證大表的開發(fā),把物流,財(cái)務(wù)流,基礎(chǔ)信息流,三流合一,使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作效率提高 90%。

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