當前，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的發(fā)展，企業(yè)數(shù)字化轉型升級浪潮正在“席卷”各個行業(yè)，使得企業(yè)面臨無處不在的挑戰(zhàn)以及更為快速的競爭。不管你愿意或者不愿意，在趨勢的浪潮中，每一家企業(yè)都開始被迫重新思考。
7月25日，中國協(xié)同管理軟件及云服務領先廠商致遠攜手SAP中國，在成都共同舉辦了主題為“數(shù)字化升級新動能 構建智慧企業(yè)管理”的企業(yè)信息化管理轉型研討會。會上，致遠知名企業(yè)客戶國際復合以及相關專家，分享了基于協(xié)同運營中臺和SAP數(shù)字平臺的企業(yè)數(shù)字化升級實踐。
SAP應用方案分享
中臺架構賦能企業(yè)數(shù)字化
當前，受數(shù)字化趨勢影響，隨需而變的企業(yè)服務正在向數(shù)字化、碎片化、個性化、移動化、云化（混合云、公有/私有云）升級發(fā)展，企業(yè)整體信息化也呈現(xiàn)出前臺（移動化、輕量化、場景化、智能化）、中臺（數(shù)字化運營中臺）和后臺（諸如ERP等后臺業(yè)務數(shù)據(jù)處理后臺）的分層架構。
為此，致遠售前顧問朱靜通過大量應用案例，詳細解析了致遠協(xié)同運營中臺的價值理念與重要意義。其表示，在許多企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，龐大的后臺數(shù)據(jù)量與前臺執(zhí)行脫機或造成事件堆積，導致企業(yè)事項處理不及時。而中臺的加入，通過縝密的架構邏輯與清晰的框架設計，優(yōu)化數(shù)據(jù)錄入及使用，也簡化和規(guī)范了前臺處理的步驟，讓管理者與執(zhí)行者之間的溝通成本大大降低，進一步使得企業(yè)高效運轉。更重要的是，靈活的流程設計、表單設計，提升了企業(yè)的定制化能力，讓信息化管理變得靈活高效。
致遠協(xié)同運營管理中臺分享
業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺，連接中臺和技術中臺構成了致遠協(xié)同運營中臺的核心，為企業(yè)提供統(tǒng)一信息化入口，實現(xiàn)組織級統(tǒng)一工作場所及信息發(fā)布；統(tǒng)一流程管理體系，打造從戰(zhàn)略到執(zhí)行、從協(xié)同內到跨系統(tǒng)的一體化流程管理；統(tǒng)一系統(tǒng)集成整合，與異構系統(tǒng)單點登錄、流程集成、信息集成。
通過協(xié)同運營中臺的規(guī)劃，可以幫助企業(yè)形成新的IT治理架構，企業(yè)的前臺和后臺能進行深度連接，既有權限連接、組織連接、業(yè)務連接，也有客戶連接、員工連接，這中間包含人和業(yè)務的巨大信息、流程、規(guī)則等。
“致遠+SAP”珠聯(lián)璧合
為更好地助力企業(yè)數(shù)字化轉型升級，基于致遠協(xié)同運營中臺以及SAP在其新生態(tài)體系下推出的數(shù)字平臺與智能技術（大數(shù)據(jù)、商務分析、機器學習、物聯(lián)網(wǎng)等核心科技），雙方聯(lián)手幫助企業(yè)貫通整個業(yè)務價值鏈，為企業(yè)數(shù)字化升級提供新動能。
SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢在于擁有眾多功能模塊，覆蓋企業(yè)管理方方面面，從產(chǎn)供銷到財務管理，從項目管理到人事管理，從質量管理到工廠管理；而且，在多行業(yè)適應性方面，SAP滿足各種用戶的需要和特定行業(yè)的要求，同時，其具備優(yōu)秀的可擴展性，企業(yè)在豐富自身業(yè)務功能的同時，也為外圍系統(tǒng)提供強大的計算能力。
然而，由于SAP系統(tǒng)本身的應用特點，特別是其在面對大量的異構數(shù)據(jù)時，在內部組織架構、流程和業(yè)務的處理方式上會影響企業(yè)的運營效率，而且，SAP系統(tǒng)在管理范圍和功能上只局限于本企業(yè)。
致遠協(xié)同運營中臺+SAP供應鏈管理解決方案，可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，互補短板。通過協(xié)同運營中臺強大的集成能力以及SAP高擴展的特性，整體解決方案可以連接企業(yè)前端和后端，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、流程集成、業(yè)務集成、組織集成等多個統(tǒng)一標準，為企業(yè)打破供應鏈孤島、業(yè)務創(chuàng)新提供有力的支持。
本次研討會也邀請到致遠知名客戶之一，重慶國際復合材料有限公司（簡稱“國際復合”）信息中心副主任兼工程師魯廣兵并分享了國際復合的數(shù)字化升級實踐。
重慶國際復合材料有限公司數(shù)字化升級分享
據(jù)了解，在信息化建設過程中，協(xié)同運營中臺+SAP數(shù)字平臺讓國際復合受益良多。魯廣兵表示，我們首先通過SAP建立起集團的數(shù)據(jù)后臺，此后基于致遠協(xié)同運營中臺構建“業(yè)務中臺”能力，再通過部署致遠M3移動辦公軟件實現(xiàn)全員移動化。
魯廣兵認為，致遠協(xié)同運營中臺是滿足企業(yè)柔性業(yè)務的精工設計，使企業(yè)在信息化推進過程中，能靈活取舍，隨需定制。而考慮到國際復合未來的業(yè)務發(fā)展需要，多系統(tǒng)集成是未來必然趨勢，所以協(xié)同運營中臺對我們的數(shù)字化轉型升級意義非凡。
除國際復合外，中糧福臨門、維科技術、華仁藥業(yè)等企業(yè)亦是協(xié)同運營中臺+SAP數(shù)字平臺的受益者。例如，基于致遠協(xié)同運營中臺，華仁藥業(yè)分別從流程與規(guī)范、業(yè)務與應用、集成與對接進行改造和優(yōu)化，通過與SAP進行集成，打造了銷售合同管理、費用預算管理、移動平臺等應用。
致遠協(xié)同運營中臺開啟了中國協(xié)同管理領域的新生態(tài)，充分體現(xiàn)了致遠作為打造“共享賦能型企業(yè)應用服務產(chǎn)業(yè)共同體”的決心。此次致遠與全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術領袖SAP的強強聯(lián)手，通過為企業(yè)提供專屬的數(shù)字化解決方案，協(xié)助企業(yè)打造高績效組織，讓企業(yè)數(shù)字化升級，任重，道不遠。
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