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公司動(dòng)態(tài)
從本土到全球:用友 U9 cloud做您出海的“智慧舵手”!
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在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,“中企出海” 已然成為當(dāng)下商業(yè)領(lǐng)域最為熾熱的話(huà)題之一。眾多中國(guó)企業(yè)懷揣著遠(yuǎn)大抱負(fù),渴望在國(guó)際市場(chǎng)的廣袤舞臺(tái)上大展拳腳,分食全球經(jīng)濟(jì)的大蛋糕。然而,這條出海之路絕非一馬平川,其間布滿(mǎn)了荊棘與挑戰(zhàn),諸多能力短板猶如橫亙?cè)谇暗木奘酱髽I(yè)全力跨越。


中企出海困境剖析:荊棘滿(mǎn)途待突破


文化環(huán)境的差異首當(dāng)其沖,成為中企海外拓展的一大難題。不同國(guó)家和地區(qū)有著獨(dú)特的文化習(xí)俗、消費(fèi)觀(guān)念與商業(yè)禮儀,這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn)。例如,在某些注重傳統(tǒng)與人際關(guān)系的國(guó)家,企業(yè)若僅依賴(lài)冰冷的商業(yè)交易模式,而忽視文化情感的融入與溝通,很可能在市場(chǎng)準(zhǔn)入階段便遭遇重重阻力,致使?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)事倍功半,海外品牌形象的樹(shù)立更是舉步維艱。


本地合規(guī)問(wèn)題則如同一把高懸的達(dá)摩克利斯之劍,時(shí)刻威脅著企業(yè)海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。各國(guó)政策監(jiān)管體系紛繁復(fù)雜且差異顯著,從財(cái)務(wù)稅務(wù)規(guī)則到行業(yè)特定法規(guī),無(wú)一不讓企業(yè)應(yīng)接不暇。企業(yè)必須投入大量的時(shí)間與精力去鉆研、解讀這些規(guī)則,并據(jù)此對(duì)自身業(yè)務(wù)模式及流程進(jìn)行深度調(diào)整優(yōu)化,以確保完全符合當(dāng)?shù)胤梢蟆_@一過(guò)程不僅大幅增加了運(yùn)營(yíng)成本,更使得企業(yè)在海外運(yùn)營(yíng)時(shí)如履薄冰,稍有不慎便可能陷入違規(guī)泥潭,引發(fā)法律糾紛,給企業(yè)聲譽(yù)與經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)沉重打擊。


隨著海外市場(chǎng)法規(guī)在數(shù)據(jù)保護(hù)領(lǐng)域的日益收緊,隱私與安全面臨著前所未有的壓力。企業(yè)需要時(shí)刻緊密跟蹤監(jiān)管動(dòng)態(tài)變化,迅速且精準(zhǔn)地調(diào)整數(shù)據(jù)管理策略,構(gòu)建堅(jiān)不可摧的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系。一旦發(fā)生數(shù)據(jù)泄露或安全漏洞事件,不僅會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)信息受損,引發(fā)信任危機(jī),還可能引發(fā)巨額的法律賠償責(zé)任,嚴(yán)重危及海外業(yè)務(wù)的存續(xù)與拓展。


經(jīng)營(yíng)管理層面的困境同樣不容忽視。境外公司的統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)閉環(huán)體系的搭建以及全球信息系統(tǒng)的規(guī)劃,皆是企業(yè)在海外運(yùn)營(yíng)中面臨的棘手難題。全球化資源整合能力的薄弱,使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置與高效利用;海外供應(yīng)鏈的缺乏靈活性,在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求波動(dòng)與突發(fā)事件時(shí),常常導(dǎo)致供應(yīng)中斷或成本飆升;而海外人才的招聘與培養(yǎng)難度大,進(jìn)一步加劇了企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的運(yùn)營(yíng)困境,限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力與發(fā)展?jié)摿Γ沟闷髽I(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。



用友 U9 cloud,中企出海的堅(jiān)實(shí)后盾


面對(duì)中企出海的巨大浪潮, 尤其是制造企業(yè)的產(chǎn)能出海,U9 cloud自然被卷入其中。其實(shí),它從一開(kāi)始就定位于世界級(jí)云ERP,不論是從管理模式、平臺(tái)架構(gòu)、產(chǎn)品能力,還是最佳實(shí)踐方面,都具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),使得客戶(hù)在部署全球化的支撐體系時(shí),有可參考的依據(jù)和解決方案,成為中企出海的堅(jiān)實(shí)后盾。


其強(qiáng)大的底座層為企業(yè)筑牢根基。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)與高效的數(shù)據(jù)處理能力,能夠輕松應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)的并發(fā)處理與復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的運(yùn)算需求,為企業(yè)全球業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。


能力層則是支撐企業(yè)出海的核心板塊。在全球財(cái)務(wù)管理方面,它支持多幣種結(jié)算與復(fù)雜匯率換算,幫助企業(yè)有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)全球財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理;全球稅務(wù)管理模塊深入研究各國(guó)稅收政策差異,為企業(yè)提供智能化的稅務(wù)籌劃與合規(guī)申報(bào)解決方案,避免因稅務(wù)問(wèn)題引發(fā)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)與智能算法,優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性與韌性,實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品配送的全鏈條高效協(xié)同……


合規(guī)層是底座層和能力層有效支撐企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的自然結(jié)果。無(wú)論是財(cái)務(wù)合規(guī)、經(jīng)營(yíng)合規(guī),還是數(shù)據(jù)合規(guī),用友U9 cloud幫助企業(yè)有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。



憑借全球12個(gè)海外機(jī)構(gòu)的本地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)、為1200多家海外大中型企業(yè)成功服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及在40多個(gè)國(guó)家的項(xiàng)目交付實(shí)踐沉淀,無(wú)論是在系統(tǒng)部署初期的咨詢(xún)規(guī)劃,還是在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的故障排除與升級(jí)優(yōu)化,用友都能與企業(yè)攜手共進(jìn),助力企業(yè)在海外市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。


數(shù)智化護(hù)航八方電氣全球化發(fā)展



八方電氣作為一家全球化的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)研發(fā)及制造的A 股上市企業(yè),在國(guó)際化戰(zhàn)略的宏偉征程中,毅然選擇用友U9 cloud作為其核心合作伙伴,成功書(shū)寫(xiě)了一段中企出海的精彩篇章。



在合作過(guò)程中,用友U9 cloud充分發(fā)揮其一體化平臺(tái)優(yōu)勢(shì),助力八方電氣構(gòu)建了多地點(diǎn)、多法人的國(guó)際化集團(tuán)管控平臺(tái)。以往,企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)時(shí),常常面臨不同國(guó)家子公司系統(tǒng)林立、數(shù)據(jù)分散、管理標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一的困境,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率低下、決策滯后。而如今,借助用友U9 cloud,八方電氣實(shí)現(xiàn)了多國(guó)業(yè)務(wù)在同一平臺(tái)上的無(wú)縫集成與高效協(xié)同,無(wú)需額外投入巨額資金進(jìn)行重復(fù)建設(shè)與單獨(dú)部署,極大地降低了企業(yè)信息化建設(shè)成本。


在業(yè)務(wù)體驗(yàn)方面,用友U9 cloud系統(tǒng)的高穩(wěn)定性與可靠性保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性,即使在面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與高并發(fā)業(yè)務(wù)需求時(shí),也能確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確與業(yè)務(wù)流程的順暢無(wú)阻。


尤為值得一提的是,在管理顧問(wèn)協(xié)助下以最快的速度在一年內(nèi)完成了U9 cloud 多組織集團(tuán)化建設(shè),導(dǎo)入蘇州工廠(chǎng)、戈雅貿(mào)易、八方能源、天津八方、以及海外荷蘭、波蘭等國(guó)家的多個(gè)組織,確保了全球各地子公司的管理流程與標(biāo)準(zhǔn)高度一致。這使得企業(yè)總部能夠?qū)崟r(shí)掌控全球業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)做出戰(zhàn)略決策,提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率與管理水平,全面支撐了企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略落地。


中企出海機(jī)遇無(wú)限,乘云而上創(chuàng)未來(lái)


盡管中企出海之路充滿(mǎn)艱辛,但在全球化的時(shí)代浪潮中,海外市場(chǎng)依然蘊(yùn)含著無(wú)限的機(jī)遇與潛力。用友 U9 cloud 作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與全球化拓展的得力助手,將持續(xù)賦能更多中國(guó)企業(yè)、特別是制造企業(yè)勇敢地邁出海外征程的步伐,助力企業(yè)跨越文化差異、突破合規(guī)瓶頸、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理能力,在國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、砥礪前行。


未來(lái),中企將憑借自身的實(shí)力與用友U9 cloud等優(yōu)秀合作伙伴的支持,乘云而上,在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上綻放更加絢爛的光彩,書(shū)寫(xiě)屬于中國(guó)企業(yè)的海外傳奇,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的中國(guó)動(dòng)力,共同開(kāi)創(chuàng)更加繁榮、多元的全球商業(yè)新生態(tài)。

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