當下，成長型企業究竟有多難？
前不久，清華大學、北京大學聯合995家中小企業進行了生存現狀調研。結果顯示，2020年近30%的企業營收幾乎腰斬，29%的企業營收下降超過20%。同時，在參與調研的樣本中，67%的企業現金流可維持兩個月，85%的企業最多可維持三個月，僅有不到10%的企業勉強能維持半年。
形勢之嚴峻令我們無法想象。隨著經濟下行壓力加大，國內市場需求疲軟，企業一方面缺乏訂單，一方面又在原材料價格、物流成本齊上升的情況下苦苦掙扎。加之復工復產進程緩慢，供應鏈配套協同不力，讓不少企業不能安全穩定的運轉。國際方面，地緣政治風險讓全球進入高通脹周期，這嚴重影響了企業進出口貿易，產業鏈也受到威脅。
但是，投資大師巴菲特曾說，危機即機遇。在特定條件下有時悲劇也會成為歷史的動力。在逆境中，成長型企業該如何修煉內功，如何可持續性發展呢？用友成長型企業業務給出了一道完整公式：營銷創新能力+運營管控能力+產業鏈協同能能力+柔性智造能力+業務運營能力+決策支撐能力。
U8+：隨需而變，融合創新
隨需而變、融合創新，這是用友U8+發展歷程最真實的寫照。
從業財一體化時代的中小企業管理軟件到ERP普及時代的企業最佳經營管理平臺，從全面信息化時代的All-in-One解決方案到企業互聯網時代的成長型企業管理與電子商務平臺，U8+不斷貼合市場需求，20多年來持續創新。
在2022用友U8+數智伴侶場景體驗峰會上，用友高級專家石曉東表示，U8+早已不是當年的傳統ERP，而是連接成長型企業內外且滿足各類管理和運營場景的創新平臺。隨著用友生態戰略的快速推進，U8+與用友內部產品強勢互補，與外部產品加大集成，在全生態場景融合的基礎上，為企業提供一站式解決方案。
“在最新版本中，用友結合企業對智能化、精細化、移動化、產業鏈化、安全合規等強烈訴求，將更多能力注入到新U8+中，打造了可以滿足不同行業或特性場景下的融合創新服務，為客戶創造更多價值。”他說。
首先，在智能化方面，以數字倉庫為例，傳統的倉庫管理嚴重依賴手工作業和人為判斷、缺乏嚴格的過程管控，嚴重影響企業的作業效率和準確率。
比如，U8+WMS智能倉儲解決方案通過一攬子服務策略，如批次策略、包裝策略、上架策略等，幫助企業建立數字倉庫，提高協同作業的執行效率，細化并落實物流管控要求，減少庫存資金占用和積壓風險。
國有大型輪轂制造企業——三門峽戴卡輪轂就是通過U8+WMS的智能倉儲解決方案，實現了產品快速收發貨。倉庫不僅無人值守，而且庫位可自動指引。
再如RPA機器人組。隨著用工難、人力成本高等趨勢愈演愈烈，如果在各個業務中植入機器人，不但可以提高工作效率和服務質量，而且解決了人工執行和管理成本高等痛點，讓員工投入到更有創造性的工作中。
作為一種新興數字勞動力，U8+RPA機器人群組就發揮了這樣的價值。比如人力機器人可以提供人事、考勤、薪資等全套業務自動核算的能力，滿足企業多樣化場景；生產訂單審核機器人可在單據量暴增時，幫助企業控制審核節奏，避免管理混亂。
近幾年，ERP+MES一體化成為企業打造智能工廠的新支點。為此，U8+充分發揮平臺優勢，融合伙伴的MES能力，為不同行業、不同發展階段的成長型制造企業構建更加靈活和專業的智能制造應用平臺。
針對機械行業，U8+MES可以幫助企業軟硬一體化融合，實現可視化的智能排程調度協同，嵌入精益管控模式和多數據采集模式；針對鈑金行業，U8+MES可以幫助企業打造從CAM到CAD到PDM到ERP到MES的集成控制，實現板材套料和成本精確歸集。
其次，在精細化方面，U8+圍繞智能生產的核心思想和管理方法，通過提供全面的成本管理解決方案，幫助企業打造綜合成本的競爭優勢。
霍尼韋爾音頻系統集團正是通過U8+成本管理，在分項成本、工序成本、標準成本方面取得了巨大突破，平均采購單價下降3%、廢料成本下降20%，并實現了多角度、多環節的自動成本差異分析。
除成本管理外，U8+進出口高級版也成為不少外貿企業開展業務的關鍵。在無法與客戶面對面交流的前提下，新U8+數字營銷以內銷、外銷、混合營銷“三輪驅動”的業務模式，幫助企業建立前中后臺一體化的外貿行業與數字營銷整體解決方案，增強企業抗風險能力，做到內外銷快速切換。
第三，在產業鏈方面，隨著企業智能制造與智能物流的深度建設，催生出不少供應商協同新模式。
比如U8+供應商協同，可幫助企業實現采購計劃、訂單、送貨、質檢、對帳與結算、VMI采購代管倉等透明化管理。在這個過程中，供應商可依據采購計劃提前做好備料、備貨，縮短采購周期；質檢、入庫、VMI動態倉儲等打破原有流程化管理，讓多部門業務人員可實時跟蹤和監管。此外，它還可以幫助企業實現供應商績效數字化管理。
第四，面對極其復雜的營商環境，確保數據安全、合規經營是成長型企業可持續發展的重中之重。在數據安全層面，U8+支持各類商業云RDS，支持Linux版SQL Server，支持TLS1.2協議。這不但降低企業數據庫部署成本，而且可以享受到原廠專業的數據安全管理服務。
在經營合規方面，從“以票控稅”邁向“以數控稅”，U8+全面支持專票電子化，幫助企業實現ERP引入開票、一鍵開票，打造電子專票的采集、查驗，助力企業財稅數智化轉型。同時，U8+電子文檔可以支撐企業電子檔案的自動歸檔、索引、查閱，打通數字化資產管理最后一環。
第五，U8+依托友空間打造了企業移動應用和社交協同的統一入口，幫助企業更好的實現人財物產供銷一體化融合；通過整合全面的生態服務，讓企業實現一個APP暢想所有U8+移動服務。
近些年，憑借成熟、易部署、實施快等突出優勢，U8+服務了不少知名企業，如稻香村、南孚電池……。未來，用友將繼續加大U8+融合生態建設，以專業規模化賦能成長型企業數智化，幫助企業更好的謀定未來！
U8+數智伴侶
提升企業經營管理績效的利器
用數據講商業創新的故事，是成長型企業數智化轉型的最高境界。但現實中，往往由于數據準確性、數據孤島等問題，讓數據驅動管理成為一句空話。
作為U8+生態融合產品的典范之一，U8+數智伴侶依托大數據、AI等技術，利用數據連接企業各項業務、流程、管理和運營，并通過獨創的數據模型創新平臺，快速洞察企業經營和管理，驅動企業運營績效的提升。
數鑰分析云產品研發總經理李進闖表示，U8+數智伴侶將數據分析融入到企業日常經營管理中，通過場景觸發、洞察透視、解決指引、統一行動、結果行動等流程，建立數據驅動的企業。
與市場同類型產品相比，數鑰分析云具備模型專業、一鍵直連數據、分級權限和廣連接等特征。特別是在分析模型方面，不僅包含財務模型、供應鏈模型、生產制造模型等基礎模型，醫療、零售、建筑等行業模型，資金預測、合并報表、成本計算等管理模型，還建立了模型store，從而全面服務于企業的商業智能應用。
同時，在場景端，數鑰分析云以各類數智大屏為基石，通過分析圖表的集中展示，幫助管理者實時掌握企業運營情況。而這些數智大屏，僅僅依靠微信小程序就可以使用。
上海水威環境技術股份有限公司（簡稱“水威環境”）成立于2009年，是中國清潔技術綜合解決方案服務商，也是我國工業清洗領域的領導者。對于長期出差在外的管理者而言，如何隨時掌控企業的經營狀況？如何實現企業銷售收入的快速增長？如何保證生產質量、項目準時交付？
圍繞著這些痛點，水威環境采用了U8+數智伴侶，快速通過數智大屏縱覽企業經營、管理全局。同時，結合“云+端”模式，制定了企業整體到業務再到訂單層的明細分析方法，幫助企業快速解決問題，以數據賦能企業經營發展。
點評：重燃生機
從1998年的第一個版本起，U8+已經發展了20余年，幾乎承載了用友在各個時期助力成長型企業轉型升級所傾注的全部心血。
有不少業界人士表示，在用友相繼推出U8 cloud、U9 cloud、YonSuite等創新產品后，U8及U8+早已退出歷史舞臺。但是筆者認為，作為中國乃至全球裝機量最大的ERP軟件，用友U8+的使命仍未完成。它的成熟性、易操作性仍是其他ERP產品無法比擬的。對于以總部主導的單組織或小集團企業而言，它的管理模型和業務模式仍可以滿足企業的核心訴求，在持續進化中，客戶價值正源源不斷的釋放。
更重要的是，這些年U8+不斷增強自身的融合生態能力，與伙伴共同打造一個良性的ERP生態系統。這些都讓U8+的應用價值重燃。
價值源于被認可、動力來自于被肯定，在60萬+客戶的實踐中，用友U8+過往皆序章，一切更向好！
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