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近日，由用友承建的中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱：中國平煤神馬集團(tuán)）財(cái)務(wù)共享分中心（一期）項(xiàng)目如期正式上線。該項(xiàng)目是中國平煤神馬集團(tuán)共享運(yùn)營中心的核心部分，是中國平煤神馬集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，為中國平煤神馬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面信息化、智能化，建設(shè)世界一流能源化工集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，數(shù)智化變革正驅(qū)動(dòng)能源企業(yè)業(yè)務(wù)變革與管理創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。為支撐中國平煤神馬集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，提升運(yùn)營管理能力，中國平煤神馬集團(tuán)經(jīng)慎重比選與用友達(dá)成戰(zhàn)略合作，選擇用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)推進(jìn)集團(tuán)共享運(yùn)營中心建設(shè)，打造集團(tuán)管控體系，加快企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升集團(tuán)一體化、市場化、數(shù)智化、國際化運(yùn)作能力。

中國平煤神馬集團(tuán)是我國品種最全的煉焦煤、動(dòng)力煤生產(chǎn)基地和亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地。近年來，中國平煤神馬集團(tuán)按照“六個(gè)堅(jiān)持”基本原則，堅(jiān)持走特色轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，構(gòu)建起多元支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系，打造了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)，與40多家世界500強(qiáng)企業(yè)及跨國集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

全面共享財(cái)務(wù)先行

逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)智化管控

中國平煤神馬集團(tuán)共享運(yùn)營中心項(xiàng)目按照“2021年試點(diǎn)上線、2022年全面推廣、2023年全面提升”的三年規(guī)劃，從財(cái)務(wù)共享到全面共享，提出了“1237”工作思路，即一個(gè)目標(biāo)（加快共享運(yùn)營中心建設(shè)，推進(jìn)集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型）、二個(gè)體系（業(yè)務(wù)支撐體系、信息標(biāo)準(zhǔn)化體系）、三個(gè)中心（集成協(xié)同的共享運(yùn)營中心、共享敏捷的云中心、協(xié)同高效的大數(shù)據(jù)中心）、七個(gè)共享（財(cái)務(wù)資金共享、人力資源共享、設(shè)備物資共享、銷售業(yè)務(wù)共享、法務(wù)企管共享、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享、IT業(yè)務(wù)共享）。通過對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等核心業(yè)務(wù)信息資源的整合，最終實(shí)現(xiàn)從單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域到多專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)共享，借助數(shù)智化手段，將分散分塊的資源透過數(shù)據(jù)集成實(shí)現(xiàn)信息共享，大幅提升管理水平和運(yùn)行效率。

中國平煤神馬集團(tuán)為全面推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)，成立了“信息融合共享運(yùn)營中心”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、運(yùn)作和共享運(yùn)營中心運(yùn)營。項(xiàng)目按照三橫（頂層設(shè)計(jì)、ERP、共享運(yùn)營中心），十縱（財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、人力業(yè)務(wù)、設(shè)備業(yè)務(wù)、物資業(yè)務(wù)、投資規(guī)劃業(yè)務(wù)、法務(wù)合同業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、審計(jì)業(yè)務(wù)、企管業(yè)務(wù)），二十個(gè)工作組（財(cái)務(wù)組、資金組、人力組、設(shè)備組、物資組、投資規(guī)劃組、法務(wù)合同組、銷售組、審計(jì)組、企管組、基礎(chǔ)設(shè)施組、頂層設(shè)計(jì)組、組織人事組、項(xiàng)目管理組、招投標(biāo)組、監(jiān)理組、共享辦公組、主數(shù)據(jù)組、綜合保障組、六大板塊組）同步推進(jìn)，取得階段性的成效。

財(cái)務(wù)共享運(yùn)營分中心作為共享運(yùn)營中心項(xiàng)目的核心，是集團(tuán)財(cái)務(wù)核算、結(jié)算、數(shù)據(jù)管理和人才培養(yǎng)中心，為集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)提供決策支撐，為基層業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)提供財(cái)務(wù)核算支持。集團(tuán)決定優(yōu)先建設(shè)財(cái)務(wù)共享分中心，作為多共享模式的排頭兵，全面推進(jìn)與財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián)的采購、銷售、設(shè)備、人力、合同等業(yè)務(wù)的深度一體化融合，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提升業(yè)務(wù)規(guī)范、應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人與影像、圖像識(shí)別OCR等先進(jìn)技術(shù)手段提高單據(jù)審核、發(fā)票驗(yàn)偽查重效率，減少跨組織溝通，降低協(xié)作成本。

統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施

立足落地穩(wěn)步推進(jìn)

基于戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、管控需求、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系等綜合因素，用友為中國平煤神馬集團(tuán)設(shè)計(jì)了符合該集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求的數(shù)智化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)方案，依托用友BIP聚焦財(cái)務(wù)共享分中心的建設(shè)與持續(xù)運(yùn)營，梳理集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)及各業(yè)務(wù)單元的職能分工及角色定位，基于業(yè)務(wù)量與管控精細(xì)度，設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享分中心職能分工與人員配置方案，明確崗位需求及崗位職責(zé)，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作全面落地奠定了組織基礎(chǔ)、系統(tǒng)基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為了穩(wěn)步推進(jìn)中國平煤神馬集團(tuán)財(cái)務(wù)共享分中心的建設(shè)工作，項(xiàng)目采用“統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)、立足落地、穩(wěn)步推進(jìn)”的實(shí)施策略。中國平煤神馬集團(tuán)財(cái)務(wù)共享分中心一期上線為集團(tuán)財(cái)務(wù)共享分中心全面推廣進(jìn)行了實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，為深入應(yīng)用與持續(xù)運(yùn)營積累了經(jīng)驗(yàn)。借助共享模式，中國平煤神馬集團(tuán)將逐步構(gòu)建多共享模式下的全面數(shù)智化運(yùn)營體系，持續(xù)提升集團(tuán)資源集約化應(yīng)用水平、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和市場響應(yīng)速度。

用友BIP

助推大型能源集團(tuán)全面數(shù)智化

后續(xù)，用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)將沿著“頂層設(shè)計(jì)->夯實(shí)ERP業(yè)財(cái)一體化基礎(chǔ)->建設(shè)多共享運(yùn)營中心->打造大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)路徑，持續(xù)為中國平煤神馬集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，打造大型能源集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型新高地，為中國平煤神馬集團(tuán)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流能源化工集團(tuán)，發(fā)揮用友的專業(yè)力量。

用友長期專注并持續(xù)領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)市場 33 年，是中國和全球領(lǐng)先的企業(yè)與公共組織云服務(wù)與軟件提供商。根據(jù)全球權(quán)威信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner報(bào)告顯示，用友是全球企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件TOP10中唯一的亞太區(qū)廠商，也是唯一入選全球云ERP市場指南的中國廠商。根據(jù)IDC、賽迪顧問等機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示，當(dāng)前，用友位居中國企業(yè)應(yīng)用SaaS市場占有率第一、中國應(yīng)用平臺(tái)化云服務(wù)APaaS市場占有率第一、中國財(cái)務(wù)SaaS市場占有率第一。

用友在能源行業(yè)深耕20余年，已服務(wù)國內(nèi)超過50%的大中型能源企業(yè)；29家涉能源中央企業(yè)中，已有22家與用友建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，選擇用友BIP作為企業(yè)數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，服務(wù)領(lǐng)域涵蓋財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈、采購、平臺(tái)等。