產業全面云化帶來的危與機
自2020年后，一場百年大變局即將開啟，不少企業迎來了生死存亡的重要節點。尤其是成長型企業，如何擺脫困境，如何轉型升級成為亟待解決的命題。為此，國家推出“新基建”戰略，各產業也積極構建數字化平臺和生態體系，企業則加強了云化的轉型力度。
今天，我們正經歷從制造大國向“智”造強國的轉變，企業在研發、生產、制造、供應鏈、營銷等各個環節需要以全新的手段，通過數字賦能實現創新突破。這也是目前經濟發展形勢下，經濟主體的產業如何改變當前境況，走好下一步的關鍵所在。
因此，以人工智能、云計算等技術廣泛應用為特征的產業上云、資源云化、服務云化，已成為數字經濟蓬勃發展的最顯著特征，打造經濟發展新動能。同時，以提升自身業務發展，優化生產經營管理的企業上云成為恒量成長型企業生存力、發展力、創新力、競爭力的重要指標，推動企業良性健康發展。
然而，每一個產業都有其自身特性，每一家企業的管理模式、業務流程、產品服務、組織架構都各有區別。隨著全面云化時代的來臨，其應用服務的復雜性、多樣性隨之快速上升，由此帶來了一系列巨大的挑戰。
如何讓產業數字化平臺做到以云計算為核心技術引擎,以數據為關鍵生產要素,以生態為主要商業載體,對產業鏈上下游的全要素升級、轉型和再造？如何讓企業上云更簡單、更高效、更便捷，更貼近業務？如何加快整體云化的進程，為變革爭取時間？這些成為業界共同思考和普遍關注的話題。
為此，用友為滿足產業云化、成長型企業上云的各類復雜場景和多樣化需求，幫助他們以一體化、數字化、智能化的平臺便捷上云，快速實現經營、管理的全面創新，強勢推出了成長型企業商業創新平臺YonSuite、成長型企業數智制造創新平臺U9 cloud、新一代云ERP U8 cloud，以三劍齊發的組合模式立足中端市場，劍指成長型企業創新發展的“靶心”！
三劍齊發，劍劍精準
2018年，用友U8 cloud正式上線運行。作為成長型、創新型企業云ERP，U8 cloud為企業提供人財物客、產供銷于一體的整體解決方案，全面支持小型集團管控、多組織業務協同、智能財務、人力服務等。用9個字詮釋它的價值，非“敏經營、輕管理、簡IT”莫屬。
不可否認，它前所未有的創造了ERP上云的先河，既兼顧中小企業對于ERP的業務需求，也達成了企業上云的強烈愿望。特別是在打造小型集團企業的財務業務一體化方面，它以突出的優勢讓企業享受到上云的價值。
正如從海鹽縣的一家小餐館發展成為400家店面、一萬余名員工的胖哥倆餐飲集團，正是借助U8 cloud構建了集團管控平臺，基于API cloud對接門店管理系統，實現門店集中管控，為企業管理決策提供數據支撐。
但是，如何解決企業實現社會化商業，構建產業鏈上下游協同的問題呢？ YonSuite應運而生。
作為拉動整個產業公有云發展的一面旗幟，用友YonSuite致力于成為成長型企業數智化創新的基礎設施，通過提供各類型專業且豐富的一體化云服務，支撐企業全面商業創新。
其中，“完全云原生、真正微服務”是它的技術特性，以彈性、靈活的架構支持企業隨需而變。“管理業務全在線”是它的產品價值，將外部生產商、供應商和伙伴全部連接，在統一平臺中實現全域數智化升級。而卓越的社會化商業能力則幫助企業建立多維的內外協同，連接多種產業互聯網平臺。
今年，YonSuite從產品服務模式升級到以“SaaS+PaaS+生態”的一體化平臺服務模式，通過“532原則”——50%基礎SaaS服務、30%成熟生態融合產品接入、20%企業低代碼開發，拉動產業從領域級SaaS向全場景覆蓋、技術架構領先、生態體系完整，且支撐社會化商業的模式轉變，以此帶動公有云實現質的突破。
“非洲鞋王” 蘭迪鞋業正是借助YonSuite在線化、一體化的特征，不但實現了全球化財務管理實時核算，實現了多地區的業務在線協同，同時構建了在線經銷一體化、產供銷一體化和協同人力一體化管理，打造全球化經營的新格局。
如果說U8 cloud幫助連鎖經營的企業實現極速擴張和經營管控，YonSuite以純云的方式服務成長型企業商業創新，那么U9 cloud則詮釋了中國“智造”的擔當。
從套裝軟件到云服務，用友歷經幾年的摸索，將原有面向大中型制造業的U9進行云化升級改造，通過對其技術、應用和業務架構的整體改造，構建了面向成長型企業數智制造創新平臺U9 cloud。它的誕生標志著用友徹底實現了對于復雜離散制造業的整體云化，滿足成長型制造企業對于上云的各類型復雜業務場景，支撐企業構建數智制造和工業互聯網平臺。
作為成長型企業數智制造創新平臺，U9 cloud結合世界級管理思想、成熟的業務模型、先進制造的管理經驗，精準把脈制造企業轉型痛點，憑借個性化定制、網絡化協同、項目制造、智能工廠、阿米巴責任考核、多成本核算、全球化經營、一體化應用八大核心服務能力，成為金字塔尖上的“明珠”。
而作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分，U9c全面融合PLM、智能工廠、AIoT、制造云、營銷云等服務，構建互聯互通的智能制造體系，并以“敏捷實施交付快、功能精煉易上手、客戶操作更方便”為目標，為成長型企業打造快速的數智化升級方案。
借助U9c+PLM+智能工廠+IoT的一體化服務，大同齒輪構建了統一、柔性、可擴展的數智化管控體系，在實現員工、物料、設備等互聯互通的基礎上，大力推進數字工廠的建設，有效提升公司的管理水平，加速企業數智化轉型的進程。
重塑戰略競爭格局
三劍齊發，揚起用友中端業務發展之勢，塑造全新的戰略競爭格局。
用友面向中型企業的三大拳頭產品YonSuite、U9 cloud、U8 cloud，其產品定位、客戶群體各不相同，也由此造就了應用場景的千差萬別。但技術架構相互融合，面對中端市場它們作為一個整體，在產業云化和企業上云的過程中相輔相成，互為補充。
它們既能兼顧用友過去三十余年在ERP領域的深厚積累，又能體現用友中端業務在BIP時代的核心能力；既有各自的產品特性和細分客戶，又不同程度的映射出產業云化和企業上云的進程。
同時布局、共同發展，于客戶而言，打造了成長型企業云化的最佳實施路徑，覆蓋企業上云的各類復雜性、多樣性場景，滿足產業和絕大多數企業對于數智化升級和商業創新的任何需求，幫助企業建立上云的決心，塑造真正的數智化能力。這不但體現了用友對于中端市場的精準把控，更是驅動他們以完整的產品組合和云服務助力企業轉型發展。
于用友自身而言，這樣的產品組合不但將用友中端的業務能力完全釋放，更體現了他們在該市場的核心競爭力。更重要的是，結合整個公有云產業的競爭格局，基于“三劍齊發”，用友中端業務完成了從軟件時代向數字經濟時代的跨越，實現了過去積累和未來發展的無縫銜接，以更加強大的戰略落地能力和更加合理的產品、生態布局，重塑產業競爭格局。
同時，“三劍齊發”驅動IT服務創新，幫助企業從購買軟件向購買云服務進階，讓他們享受到高性價比的產品。現在，企業可以不再持續投入運維成本，終身補丁或升級，取而代之的是快速使用、快速見效、更好的用戶體驗、更準確的投資回報、更敏捷的IT架構。
所謂“戰略控局”，就是以正確的產品和決策指揮，控制市場態勢。每一環節，都可能引發全局性的問題；每一個產品，都可能帶來市場上顛覆性的改變。三劍齊發的方式不止讓用友在成長型企業的市場競爭中奪得頭籌，還有實力參與市場規則的制定；不止實現了自我完善，還有能力帶動公有云產業的茁壯成長；不止抓住了趨勢，還能提前把握未來市場走向。
三劍齊發，用友全面激發成長型企業創新活力，助力成長型企業創新發展！
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